Intervention en gestion de projet AMOA dans une grande banque française

Paul, consultant chez Abylsen depuis près de 3 ans est intervenu dans le cadre d’un projet d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour une grande banque française. Ce projet a été réalisé dans le respect des règles du CMMI.

Ses principales tâches ont été de :

  • Coordonner les différents intervenants métiers, techniques, ainsi que les personnes en charge du développement de l’application.
  • Suivre les modifications organisationnelles et d’identifier les contraintes ainsi que les propositions de solutions/contournements.
  • AMOA dans le cadre du développement et de la mise en production de la V1 :

    • Mise au point d’un cahier de tests fonctionnels pour l’équipe de qualification.
    • Suivi de la mise en place des environnements
    • Suivi des tests utilisateurs (UAT) et des corrections de bugs.
    • Rédaction de cahier de tests de performance et suivi de son exécution, analyse des résultats.
    • Réalisation de roadmap de mise en production et coordination des opérations pour les différentes agences régionales (APAC) sur l’application (12 migrations).
  • AMOA dans le cadre de la migration de plateforme et installation de la V2 :

    • Définition du périmètre de la V2 avec les différentes équipes impliquées.
    • Analyse des contraintes liées à la migration des données vers une plateforme virtualisée en haute disponibilité.
    • Validation des spécifications fonctionnelles de la V2, suivi des tests et de la correction des bugs.
    • Réalisation des roadmaps fonctionnelles et techniques de migration.
    • Coordination d’une migration à blanc sur environnement de pré-production puis de la mise en production.
Retour à