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26/06/2019

TÉMOIGNAGE DE KÉVIN – CONSULTANT DEVENU INGÉNIEUR D’AFFAIRES

Ce qui me correspond aujourd’hui, c’est de pouvoir être intrapreneur et de pouvoir prendre des décisions stratégiques, tout est ouvert !
  • Peux-tu te présenter ?

Je m’appelle Kévin, j’ai débuté comme consultant chez Abylsen STRA en décembre 2011 et je travaille en tant qu’Ingénieur d’Affaires depuis octobre 2018.

  • Explique-nous ton quotidien en quelques mots

Au quotidien, j’accompagne :

– Mes clients dans la réponse à leurs besoins techniques & le conseil dans l’organisation de leurs projets.
– Mes consultants dans leur parcours de carrière, je les aide à se projeter dans le futur, à développer les compétences qui leur permettront d’atteindre leurs objectifs & de voir plus loin.

Mes équipes sont aussi bien constituées de profils juniors que de profils plus expérimentés. Cela me permet de gérer au mieux les compétences de mon équipe pour nous permettre d’aller ensemble plus loin, plus vite !

  • Quelles étaient tes attentes en arrivant chez Abylsen ?

En arrivant chez Abylsen, j’avais la volonté de poursuivre mon début de carrière dans le milieu du nucléaire mais en entrant directement dans un bureau d’études pour découvrir la phase amont des projets que j’avais connu au cours de mon alternance sur des phases d’installation et de production directement sur site de production d’électricité. Mon manager m’a proposé d’intégrer un projet chez un gros donneur d’ordre du secteur. J’ai passé 4 ans en mission chez ce client. J’ai débuté en bureau d’études pendant 2 ans pour ensuite suivre mon projet pendant la phase d’industrialisation (choix des fournisseurs) puis en qualité (tests & essais) et enfin en gestion des livraisons clients (recette client). Mon manager a su mettre en avant mes expériences terrains pour convaincre le client de me faire confiance malgré mon manque d’expérience sur la partie conception. Cela m’a permis de monter en compétences sur des expertises complémentaires en bureau d’études : qualité, tests, essais et qualification de matériel. À la fin de ma mission, mon manager m’a proposé de mettre à profits mes nouvelles compétences en m’orientant vers de nouveaux secteurs d’activités. Au cours des années suivantes, j’ai intégré un projet dans le secteur médical qui m’a donné l’occasion de manager une équipe de 17 personnes et de commencer ainsi à toucher du doigt le métier d’Ingénieur d’Affaires.

  • Tu as commencé en tant que consultant Abylsen et tu es à présent Ingénieur d’Affaires. Peux-tu nous parler de ce changement de fonction ?

À la fin de mon premier projet, j’ai commencé à faire du recrutement et cela m’avait beaucoup plu, j’ai participé aux entretiens et aux réunions de qualification avant de présenter les profils sélectionnés à notre client.

Mon manager m’a alors proposé de devenir Ingénieur d’Affaires mais je manquais de maturité pour faire un « bon » Ingénieur d’Affaires. Je souhaitais vraiment atteindre mon objectif de devenir chef de projet avant d’évoluer en tant qu’Ingénieur d’Affaires. J’ai malgré tout voulu m’impliquer plus dans le développement d’Abylsen et j’ai donc pris le rôle de Key Account Consultant. Au cours de mon deuxième projet, j’ai répondu à un appel à candidature pour un poste d’Ingénieur d’Affaires et tout s’est fait naturellement, je me sentais beaucoup plus prêt que la 1ère fois.

  • En quoi est-ce que le métier de business manager te correspond mieux que le métier de consultant ?

J’ai toujours eu beaucoup de liberté dès le début de ma carrière chez Abylsen grâce à mon investissement sur les projets et ma relation avec mon client (télétravail, recrutement…). J’ai travaillé sur des projets passionnants en tant que consultant mais j’avais atteint les limites en termes de prise de responsabilités possible. En tant qu’Ingénieur d’Affaires je travaille en toute liberté et en toute autonomie, je gère mon temps et mon organisation.

Ce qui me correspond c’est également le fait de pouvoir être intrapreneur et de pouvoir prendre des décisions stratégiques, tout est ouvert. J’ai une relation privilégiée avec mon manager coach qui me permet d’être force de propositions et de solutions innovantes tout en participant au développement d’Abylsen.

  • Quelles sont les grandes qualités nécessaires pour être Ingénieur d’Affaires selon toi ?

À mon sens les qualités indispensables pour s’épanouir en tant qu’Ingénieur d’Affaires :

– Savoir faire preuve de rigueur,
– Être positif et motivant,
– Savoir écouter aussi bien nos consultants que nos clients,
– Être autonome.

Enfin, il faut avoir un esprit entreprenant & intrapreneur pour aimer ce métier.

  • Quel conseil donnerais-tu à un consultant voulant évoluer en tant qu’Ingénieur d’Affaires chez Abylsen ?

Je conseille de commencer par le rôle de Key Account Consultant qui va lui permettre de prendre le pouls de la fonction d’Ingénieur d’Affaires (dimensions recrutement & Business développement). Ce rôle constitue une étape intermédiaire très enrichissante pour bien comprendre le métier et ses enjeux. Ainsi, quand on devient Ingénieur d’Affaires par la suite, il n’y a moins de surprises, nous savons à quoi nous attendre.

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